SQL Error (1054): Unknown column
struct.date_end
in
field list

SELECT sections.title, struct.struct_id, struct.copy_id, struct.on_page2, struct.name as struct_name, struct.dir, struct.num, struct.parent_id, struct.parents, struct.smark, struct.date_end, UNIX_TIMESTAMP(struct.date) as date_format, UNIX_TIMESTAMP(struct.date_change) as date_change_format, UNIX_TIMESTAMP(struct.date_start) as date_start_format FROM struct LEFT JOIN sections USING (struct_id) WHERE sections.lang = 'ukr' AND (struct.showmode='show' || struct.showmode='show!tree') && struct.type!='separator' AND parent_id='0' && (smark='mainmenu' || smark='topmenu' || smark='bottommenu') AND struct.location='sections' ORDER BY num, date_start desc, date desc LIMIT 0,20
line: | file:
SQL Error (1054): Unknown column
struct.date_end
in
field list

SELECT combo.name, struct.struct_id, struct.copy_id, struct.on_page2, struct.name as struct_name, struct.dir, struct.num, struct.parent_id, struct.parents, struct.smark, struct.date_end, UNIX_TIMESTAMP(struct.date) as date_format, UNIX_TIMESTAMP(struct.date_change) as date_change_format, UNIX_TIMESTAMP(struct.date_start) as date_start_format FROM struct LEFT JOIN combo USING (struct_id) WHERE combo.lang = 'ukr' AND (struct.showmode='show' || struct.showmode='show!tree') && struct.type!='separator' AND combo.name!='' AND struct.location='combo' AND struct.parent_id = '419' ORDER BY num, struct.name LIMIT 5000
line: | file:
SQL Error (1054): Unknown column
struct.date_end
in
field list

SELECT combo.name, struct.struct_id, struct.copy_id, struct.on_page2, struct.name as struct_name, struct.dir, struct.num, struct.parent_id, struct.parents, struct.smark, struct.date_end, UNIX_TIMESTAMP(struct.date) as date_format, UNIX_TIMESTAMP(struct.date_change) as date_change_format, UNIX_TIMESTAMP(struct.date_start) as date_start_format FROM struct LEFT JOIN combo USING (struct_id) WHERE combo.lang = 'ukr' AND (struct.showmode='show' || struct.showmode='show!tree') && struct.type!='separator' AND city_id='' AND struct.location='combo' AND struct.parent_id = '418' ORDER BY num, struct.name LIMIT 5000
line: | file:
В'ячеслав Брюховецький: «Зміни не можуть бути самоціллю. Вони повинні вдосконалювати» |

Блог kmbs CHANGE talks

4 2013

В'ячеслав Брюховецький: «Зміни не можуть бути самоціллю. Вони повинні вдосконалювати»

Почесний президент Києво-Могилянської академії розповідає про те, як критика інколи може призводити до позитивних наслідків, успіх – не завжди приносити щастя, а рух назад – бути кращим за зволікання.


Якщо хочеш досягти успіху в житті, потрібно не боятися негативного ставлення. Тому що іноді воно може дати непередбачувані плоди. Критика – не деструктивний елемент у цьому рівнянні, завжди можна знайти щось позитивне.

Наприклад, мою долю кардинально змінило створення Народного руху України в далекому 89-му році. На жаль, через амбіції окремих керівників він переродився і зник як явище. Але на той час ми геть нехитрі у політиці зробили величезний прорив у суспільному житті. Період застою вбив у людях почуття власної гідності, думку, що в житті можна щось змінити, а наші ідеї були як іскра, що потрапила у вогненебезпечне середовище. Тому, очевидно, що Рух відіграв свою роль. Хоча міг відіграти й більшу.

Опоненти Народного руху свого часу зробили величезну помилку. Вони могли б задушити Рух у зародку, якби просто заборонити слово «рух» навіть у прямому значенні вживання. А вони що робили? Тоді у кожній газеті, на радіо та телебаченні ганьбили імена «негідників націоналістів». А це натомість була колосальна пропаганда. І через декілька днів після виходу такої інформації в ЗМІ ми були просто засипані листами. Загалом на нашу пошту надійшло 280 тисяч листів з висловленнями підтримки. Це вже був успіх.


Але я переконаний, що цей успіх не обов’язково повинен робити людину щасливою. Це, звичайно, банально посилатись на Сковороду, але саме він чітко проговорив, що кожна людина повинна жити, виконуючи сродну своїй душі працю.

От я свій професійний шляx починав як слюсар 5-го розряду. Після армії працював на Черкаському заводі хімреактивів, у мене була бригада комунстичної праці. І я, чесно кажучи, не дуже любив ту свою керівну посаду. Тому що у мене такий характер – люблю працювати сам. А робота керівника – це перш за все робота з людьми. Якщо не вмієш працювати з людьми в керівники краще не йти.

Після своїх слюсарських катавасій я був журналістом, що майже одразу стало неможливим в умовах тогочасної цензури. Потім працював як філолог. Але як людині ще й авантюрній, мені завжди було потрібно не просто змінювати своє життя, а робити так, щоб всередині щось тремтіло.


Ось я і вирішив, що варто створювати університет. Але незвичний. Спочатку в нас була блискуча стратегічна ідея. Практично все, що наразі посідає загальноприйняте місце в системі української освіті, впровадили ми. Наприклад, в `92 році ми запустили програму бакалаврату, хоча тоді в Україні навіть такого поняття не існувало. Через 4 роки ми почали випускати магістрів. Ми також почали готувати докторську програму за європейським зразком Phd, яка є абсолютно новою для українського простору.

Мабуть, найсильнішою нашою ідею було впровадження вступу. Ми зробили досить складне анонімне тестування. Звичайно, в умовах тогочасної корумпованості – це сприймалося, мов диво якесь. Всі знали що в Могиляку за гроші неможливо вступити, тому ми набирали дуже цікавих та сильно вмотивованих студентів.

Всі ці зміни, безперечно, не є самоціллю. Вони повинні вдосконалювати. Тому сьогодні і постає питання, що унікального в сучасному освітньому просторі ми можемо запропонувати? Найстрашнішим було б зупинитися і чухати потилицю. Іноді навіть краще якийсь час рухатися назад, аніж просто стояти на місці. Тому ми серед тих, хто шукає рішення і рано чи пізно його знайде.

Записала Богдана Робочек
Фото: Сергій Сердюков



 
© , 2010-2014.
"" .
, .
ղ


²
? !
Facebook, , .
Facebook